蟻群效應(yīng)什么意思？“蟻群效應(yīng)”是蟻群指人們從螞蟻群體的組織和分工中總結(jié)出來(lái)的靈活的組織建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)方式，從而高效完成任務(wù)的經(jīng)典現(xiàn)象。

　　蟻群效應(yīng)發(fā)現(xiàn)背景

實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，案例把一盤(pán)點(diǎn)燃的和啟蚊香放進(jìn)蟻巢，巢中的蟻群螞蟻先是驚恐萬(wàn)狀，但20秒鐘后，經(jīng)典許多螞蟻向火沖去，案例并噴射出蟻酸。和啟因?yàn)橄佀嵊邢蓿伻阂恍┪浵伾踔猎嵘砘鸷?。?jīng)典但他們前仆后繼，案例不到一分鐘，和啟終于將火撲滅。蟻群存活者將“戰(zhàn)友”的經(jīng)典尸體移動(dòng)到一起，蓋上一層薄土。案例一個(gè)月后，在同一個(gè)蟻巢進(jìn)行一樣的實(shí)驗(yàn)。蟻群有了經(jīng)驗(yàn)，集結(jié)迅速，協(xié)同配合，有條不紊。不到一分鐘，明火即被撲滅，而螞蟻無(wú)一遇難。這種團(tuán)結(jié)就是力量的現(xiàn)象，就是蟻群效應(yīng)。

　　蟻群效應(yīng)經(jīng)典案例

（一）學(xué)校教育

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展注定了社會(huì)成員要不斷進(jìn)步以匹配社會(huì)發(fā)展速度，“內(nèi)卷”盛行的當(dāng)下，同學(xué)之間似乎就只剩無(wú)休無(wú)止的競(jìng)爭(zhēng)。大多數(shù)學(xué)生自幼接受的教育，身邊重要他人都在對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)“吃得苦中苦，方為人上人”，很多學(xué)生被局限在競(jìng)爭(zhēng)與朋輩壓力中，忽略了合作的價(jià)值，缺失了合作的能力。有不少能力較強(qiáng)的學(xué)生遇到團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，會(huì)一個(gè)人接下絕大多數(shù)任務(wù)，自己經(jīng)常筋疲力盡，效果也沒(méi)有那么驚艷。他們難以與其他同學(xué)正常合作，始終認(rèn)為自己發(fā)展多方面能力就能完成整個(gè)任務(wù)，殊不知，社會(huì)對(duì)于專才的需要遠(yuǎn)大于通才?！跋伻盒?yīng)”是希望學(xué)校能激發(fā)每個(gè)學(xué)生的能力優(yōu)勢(shì)，多元化培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，為社會(huì)各行業(yè)培養(yǎng)所需人才，同時(shí)也要注重學(xué)生合作能力與合作精神的培養(yǎng)。

（二）婚戀家庭

戀愛(ài)婚姻中的伴侶也可以視為一個(gè)“蟻群”，兩位成員各有分工，相互扶持，而不是盲目追求婚姻中的絕對(duì)平等。在《愛(ài)的藝術(shù)》一書(shū)中，弗洛姆提出積極的愛(ài)要具備四種基本要素：關(guān)心、責(zé)任、尊重和了解。如果你愛(ài)一個(gè)人，那你就應(yīng)該關(guān)心他，而不是漠視他，保證“蟻群”內(nèi)部的和諧。愛(ài)情當(dāng)然也意味著責(zé)任心，意味著一生相許誓言背后的擔(dān)當(dāng)，而不是一場(chǎng)可以隨時(shí)退場(chǎng)的感情游戲，保證“蟻群”的穩(wěn)定性。相愛(ài)的人也應(yīng)該互相尊重，而不是一味要求他成為我希望的樣子，否則愛(ài)情就要淪為控制和奴役，尊重與了解讓伴侶找到生活的真諦。這四個(gè)要素有助于防止戀愛(ài)婚姻中的伴侶這個(gè)“蟻群”的崩潰，兩人共擔(dān)風(fēng)雨，在雙方共同投入下，愛(ài)情讓兩人成了更好的自己。因此，良好的婚姻關(guān)系也要求夫妻雙方共同承擔(dān)，有很多婚姻失敗的案例都是因?yàn)榧彝シ止げ幻鞔_導(dǎo)致的，有很多丈夫或妻子并沒(méi)有承擔(dān)起家庭的任務(wù)，抑或是過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，將所有事情一人包辦，這兩種傾向都不利于良好婚姻關(guān)系的形成。

（三）人際交往

良好的人際交往能讓人們建立和諧的自我同一性，在社會(huì)這個(gè)“大蟻群”中，學(xué)會(huì)合作，認(rèn)識(shí)自我同一性，這是心理健康的關(guān)鍵因素。良好的人際交往有助于人們弄清“我是誰(shuí)”和“在別人眼中我是誰(shuí)”的自我認(rèn)識(shí)，把“生理我”“心理我”和“社會(huì)我”統(tǒng)一起來(lái)，找準(zhǔn)自己在人際交往中的正確角色規(guī)范，和不同個(gè)性特征、生活經(jīng)歷的個(gè)體進(jìn)行合理的交往。有研究表明：“與同事真誠(chéng)合作”是成功的九大要素之一，而“言行孤僻，不善與人合作”是排在失敗的九大要素之首。只有在良好的人際交往中，才能形成與人合作的意識(shí)，培養(yǎng)與人合作的能力。正確對(duì)待自己和他人的關(guān)系，尤其要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，培養(yǎng)合作精神，樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)”意識(shí)，促進(jìn)人們心理健康發(fā)展。

（四）單位工作

研究發(fā)現(xiàn)，在螞蟻出現(xiàn)食物危機(jī)的時(shí)候，勤螞蟻常常表現(xiàn)得無(wú)所適從、茫然失措，反而是平時(shí)游手好閑、好吃懶做的懶螞蟻們，帶領(lǐng)大家找到了新食物的來(lái)源。小米公司的創(chuàng)始人雷軍說(shuō)過(guò)：“不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰?！苯M織管理中，既要選擇腳踏實(shí)地、任勞任怨的“勤螞蟻”，也要任用運(yùn)籌帷幄、對(duì)大事大方向有清晰頭腦的“懶螞蟻”。不能僅僅強(qiáng)調(diào)“務(wù)實(shí)”，或者僅僅把“勤奮做事”等同于“務(wù)實(shí)”；也不能把“懶螞蟻”等同于真的“無(wú)所事事”，“懶螞蟻”是因?yàn)椤扒谟趧?dòng)腦”，所以無(wú)暇顧及其他，才會(huì)“懶于雜務(wù)”，不能顛倒因果。作為單位管理者，只有分清員工中的“勤螞蟻”和“懶螞蟻”，才能充分發(fā)揮每一只“螞蟻”的潛能，從而促進(jìn)單位工作效率的提升。

　　蟻群效應(yīng)的啟示

啟示一：人心齊，泰山移

單個(gè)螞蟻雖小得微不足道，但成千上萬(wàn)的螞蟻聚在一起，就匯聚成了一股無(wú)堅(jiān)不摧的力量。就像單個(gè)小動(dòng)物，比如猴子、兔子、小狗等，雖然它們力量也不大，但團(tuán)結(jié)起來(lái)，齊心協(xié)力，可以共拒兇猛的狼。“小”不是“弱”的代名詞，“大”也不是“強(qiáng)”的代名詞，只有團(tuán)結(jié)才是最有力量的。在當(dāng)今社會(huì)，科技高速發(fā)展，社會(huì)分工精細(xì)，而每個(gè)人的思維、知識(shí)面都是有限的，這時(shí)候懂得合作就等于向成功靠近了一步。如果凡事單打獨(dú)斗，不懂得利用他人的力量，就會(huì)走入孤立無(wú)援的死胡同。

啟示二：善于發(fā)現(xiàn)“懶螞蟻”的閃光點(diǎn)單位工作中，既要選擇腳踏實(shí)地、任勞任怨的“勤螞蟻”，也要任用運(yùn)籌帷幄，對(duì)大事大方向有清晰認(rèn)識(shí)的“懶螞蟻”。這些“懶螞蟻”不被雜務(wù)纏身，可以有更多的時(shí)間思考前進(jìn)的方向，想大事、想全局、想未來(lái)。“懶螞蟻”很好辨認(rèn)，他們有共同的特點(diǎn)：喜歡思考、分析、尋求市場(chǎng)中新的發(fā)展機(jī)會(huì)，喜歡學(xué)習(xí)、充電；善于發(fā)現(xiàn)組織中存在的問(wèn)題，找出組織管理的弊端，提出建設(shè)性意見(jiàn)；他們表面上有些懶惰，但懶的同時(shí)，工作效率很高。如果發(fā)現(xiàn)了企業(yè)里有“懶螞蟻”員工，那么只要你發(fā)揮他們所長(zhǎng)，就可以為企業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力。